Geleceğin iş adamalarını yetiştirmek kolay değildir. Bu anlamda tecrübe, birikim ve kazanımlar elde etmek için Genç MÜSİAD Malatya Şube Başkanı Barış YILMAZ gecesini gündüzüne katıyor. Başkan YILMAZ ve Yönetim Kurulu yapmış oldukları çalışmalar ile herkesin takdirini toplamaya başladılar. Başkan YILMAZ'ın gazetemize yapmış olduğu çok özel açıklamaları siz değerli okurlarımız için haber yaptık.Kendinizden Bahseder misiniz?Barış YILMAZ: 2011'den beri Genç MÜSİAD ailesi içerisindeyim 2 yılı aşkın süredir Genç MÜSİAD Malatya Şube başkanlığı görevini yürütmekteyim.1988 Malatya doğumluyum, Fırat Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunuyum, şu an hali hazırda Fırat Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü Enerji anabilim dalında yüksek lisans yapmaktayım. Proje ve taahhüt işleri yaptığım, inşaat sektöründe faaliyet gösteren bir firmam var.
Genç MÜSİAD'ı bize nasıl anlatırsınız?Barış YILMAZ: Genç MÜSİAD'ı; MÜSİAD çerçevesinde ele almak en sağlıklı ifade biçimi olur.MÜSİAD, malumunuz 27 sene önce kuruldu.Yine bu milletin içinden çıkmış azimli ve kararlı 12 işadamının kurduğu ve şu an Türkiye'de 85, 63 farklı ülkede 159 irtibat noktasıyla, 11.000'i aşkın üyesi olan 45.000 işletmeyi temsil eden ve yaklaşık 1.600.000kişiye istihdam sağlayan bir sivil toplum kuruluşudur. Geride kalan sürece baktığımızda toplumun zeminini oluşturan, toplumu en iyi şekilde yansıtan, raporlar üreten, projeler üreten ve ilgili raporlarıyla hükümetlerin, kamu kuruluşlarının politikalarına yön veren, besleyen bir kuruluştur. Hatta bugün ki birçok yönetmeliğe baktığımızda MÜSİAD'ın çok büyük emekleri olduğunu görüyoruz.Genç MÜSİAD da 2002 yılında MÜSİAD yönetiminde alınan kararla ortaya çıkmış bir projedir.MÜSİAD'a üye ve yönetici yetiştirmek adına uygulanan bir projedir.Bu istikbal için, MÜSİAD'ı geleceğe taşımak için atılmış bir tohumdur aslında.Genç MÜSİAD 7 arkadaşın bir araya gelerek kurduğu organizasyonken bugün Türkiye'de 50, Yurt dışında 19 şubesi bulunan en etkili Genç İşadamları derneklerinden biri haline gelmiştir.Genç MÜSİAD Malatya ise 2006 yılında Mehmet ÇINAR Başkanlığında kuruldu, yaklaşık 10 yıldır faaliyet göstermekte.
Genç MÜSİAD Malatya Şubesinin çalışma sistemi nasıldır?Barış YILMAZ: Genç MÜSİAD'ın tüzüğünde bulunan ve yönetim kurulumuzu oluşturan birimler var ve bu birimler kendi faaliyet alanlarına göre koordineli çalışarak faaliyetlerini yürütmekte.Yönetim kurulumuz ;Teşkilatlanma Birimi,Sektör Kurulları Birimi,Üniversite Birimi,Kurumsal İlişkiler Birimi,Basın Medya ve İletişim Birimi, Girişimcilik Birimi, Eğitim ve Projeler Birimi'nden oluşmakta.Genel merkezimizin tüm bu birimlerin faaliyetlerini değerlendirdiği bir raporlama sistemimiz var. Ve bu değerlendirmeler Genel İdare Kurulu (GİK) toplantılarında açıklanmakta.2-3 Eylül tarihlerinde Malatya Şube olarak ev sahipliği yaptığımız Genel İdare Kurulunda açıklanan 2016 yılının 3. DönemdeğerlendirilmesindeGENÇ MÜSİAD MALATYA Şubesi olarak Türkiye 1.'si olduk.
Genç Müsiad-Üniversite öğrencileri arasındaki ilişki nedir?Barış YILMAZ: Genç MÜSİAD, MÜSİAD'a üye veya yönetici yetiştirmek amacıyla kurulmuş bir platform. Bizlerin de Genç MÜSİAD'ı emin ellere teslim etmemiz için, üniversitedeki kardeşlerimize abilik , arkadaşlık ederek Genç MÜSİAD'ı ve en önemlisi İş Dünyasını tanıtmamız,İş dünyasına hazırlamamız gerekiyor. Bu sebeple üniversitede, Üniversite Sanayi İş Birliği Topluluğu (ÜSİT) ile öğrenci arkadaşlarımıza kişisel gelişim noktasında, iş dünyasına hazırlanmaları noktasında devamlı programlar yapmaktayız. Bu hafta 5.ci Hafta eğitimlerini düzenleyeceğimiz YOUNG BUSİNESS ACADEMY (YBA) projemiz ile de Üniversite öğrencilerini İş dünyasına entegre etmek anlamında çok ciddi çalışmalar yapmaktayız.
YOUNG BUSİNESS ACADEMY (YBA) Nedir?Barış YILMAZ: Genç MÜSİAD çatısı altında faaliyet göstermeye başlayacak olan girişimcilik, liderlik inovasyon ve iş adamı yetiştirme akademisidir.
YOUNG BUSİNESS ACADEMY (YBA)Programındaki hedef kitleniz kimlerdir?Barış YILMAZ: 24 yaş altı lisans veya ön lisans programında okuyan, özgüveni yüksek, hedefleri olan, kararlı, girişimci, yeniliklere açık ahlaki disipline önem veren öğrenci arkadaşlarımıza eğitim vererek iş dünyasına hazırlamayı hedeflemekteyiz.
Bu eğitimlerin içeriği nedir, eğitimleri kimler verecek?Barış YILMAZ: Eğitim 5 ana başlıktan oluşacak ve bunlar;-Dünyada Gelecek-Yeni Nesil Girişimcilik-Yeni Nesil Satış ve Pazarlama-Teknolojinin Geleceği-Uluslararası Ticaret Olacak. Ve devamında Yeni Girişimcilere Devlet Destekleri ve KOSGEB Uygulamalı Girişimcilik eğitimi programları yapacağız.Projemizin sonunda ise 'CEO Buluşması' yaparak programı bitireceğiz.Projemizde, Türkiye ve Dünya çapında tanınmış alanında uzman, CEO, girişimci ve yöneticiler eğitmen olarak yer alacak.
Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı?Barış YILMAZ: Ülkemizin hem bugünü hem de yarını olan genç nesillere düşen görev kısa vadeli kazançların yerine ülkemize katma değer ve istihdam sağlayacak, uzun vadede büyük getirileri olan üretimler ve tasarımlar yapmaktır.Türkiye'nin 1 kg başı ihraç ettiği ürünün değeri 1,5USD iken, gelişmiş ülkelere baktığımızda bu 3-4USDarasında, bizim katma değerli ürünler üretmemiz ve ihraç etmemiz gerekiyor.Hemen her platformda konuşulan bir şey var bizim 'marka ihraç etmemiz' lazım...Evet marka ihraç etmemiz gerekiyor ama Türkiye'nin 4.cü Sanayi Devriminin gerisinde kalmaması için daha ötesini konuşması lazım, bizim 'marka fikirler ihraç etmemiz' lazım.Bu hususta Üniversite öğrencisi arkadaşlarımızın da okul süresince iş hayatına hazırlanmalarını tavsiye ediyorum. Ülkemizin 2023 hedeflerine yani iş dünyasına düşen kısmı olan 500 milyar dolar dış ticaret hedefine ulaşması için bizlere büyük işler düşüyor.Bakın bir istatistikten bahsetmek istiyorum;Dünyadaki büyük pazarda 3 çeşit insan vardır; Tasarlayan, Üreten, Çalışan..Tasarlayanlar Dünya nüfusunun %1, Üretenler Dünya nüfusunun %9, Çalışanlar ise Dünya nüfusunun %90 ı...Elde edilen gelirin; %10 u çalışanlara,%20 si üretenlere,%70 i ise tasarlayanlara gidiyor...Niçin çok çalışsak bile az üretiyor ve hiç tasarlamıyoruz...Tasarlamayan, Kazanamaz..Gençliğin asıl vazifesi de tasarlamak ve 'Marka Fikirler' üretmek olmalıdır.
Haber: Erdal ÖZTÜRK