15 Büyük Kavşak Yaptık

Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet ÇAKIR'ın yoğun mesai programı içerisinde uzun bir ara geçse de görüşme şansımız oldu. Başkan ÇAKIR Büyükşehir Belediyesinin Mega projeleri, içme suyu, ilçeler, Yeni Malatyaspor, güncel konular ve çalışmalar hakkında gazetemiz imtiyaz sahibi Erdal ÖZTÜRK' e açıklamalarda bulundu. Başkan ÇAKIR' la yapmış olduğumuz bu özel söyleşiyi siz değerli okurlarımız için haber yaptık.Erdal ÖZTÜRK: MEGA PROJELERİNİZ NELERDİR?'PLANLARIMIZ KENTİMİZ İÇİN HER AŞAMADA DEVAM EDİYOR'Ahmet ÇAKIR: Büyükşehir sürecinde sonra özelikle ana planlar üzerinde yoğunlaşıyoruz. Mastır planlar üzerinde çalışılıyor. Bunlar maliyetli ve zaman alan çalışmalar. Bunlar vatandaşa yansımaz. Uzun vadede bir kentin planlamasını yol haritasını ortaya çıkaran bunun altlıkları olan alt planlamalardır. Bunların içerisinde imar plan çalışmaları da var. 100 bin ölçekli imar planımız bitirildi. 50 bin ölçekli çevre düzeni planımız bitirildi. 25 bin ve 5 bin ölçekli nazım imar planları bitirildi.Kentsel dönüşüm mastır planı bir yandan devam ediyor. Bunların maliyetlerine bakıldığında 20 trilyonluk bir yatırım. Bunlar halk nezdine belki bir karşılığı gözükmez. Ama gelecek manada baktığınız zaman bu kentimiz için, geleceğimiz için, sağlıklı şehirleşmek ve sağlıklı yerleşim için olmazsa olmazı bir kentin. Kentsel dönüşüm mastır planı çok önemli bir plan, Kentin çarpık yapılaşmasını ortadan kaldırmak, daha sağlıklı bir kent oluşturmak bizim temel hedefimiz.  Bunun mastır ana plan çerçevesine oturtulması gerekiyor. Lokal bazlı artık düşünemeyiz. Turizm mastır planı bir kentin geleceğini ekonomi olarak büyütmekten geçiyor. Ekonomik büyüklükleri yakalamak için mutlaka kentimizin var olan ekonomik değerlerini öne çıkarmamız gerekiyor. Sağlık, eğitim, sanayi, yatırımcının bölgeye gelmesi ne kadar önemli ise, turizmde bir kent için o kadar önemlidir. Turizm noktasında kente henüz gelen bir gelir yok. Yeteri kadar kentimizin güzellikleri, tarihi değerleri ve doğa güzellikleri henüz keşfedilmiş değil. Gün yüzüne çıkarılmış değil. Bunları yaparken bizim şurada şu güzelliğimiz var bunları tanıtalım manasında değil, bunları bir bütüncül içerisinde ele almamız ve tanıtmamız gerekiyor. Bütün bunlar için bir mastır planı yapılması gerekiyor ve bu yapıldı. Büyükşehirden sonra ulaşım mastır planının yenilenmesi gerekiyor. Ulaşım mastır planı çalışması iki yıldır süren ama sonuna gelmiş veya bitirilmiş olan çalışmalarımız mevcut. Ulaşım planlaması bunun içinde toplu taşıma ulaşım planlamasıda var. Bu planları tamamladık. Tarım mastır planları üzerinde çalışıyoruz. Bunlar ne kadar direk belediye ile alakalı olmasa da kentin geleceği ve ekonomisi ile ilgili olduğu için, biz kente tek şehircilik boyutunda bakamayız. Kentin bütün alanlarında biz çalışmak zorundayız. Dolayısı ile tarım mastır planlaması üzerinde çalışmalarımız devam ediyor. Büyükşehirle birlikte hem altyapı hem de yukarıda saymış olduğumuz planlarla birlikte bir kentleşme yapısı, üst yapısına yönelik bir yandan da planlar devam ediyor. MASKİ olarak biz bir bütün olduğumuz için ayrı düşünemiyoruz. Bu iş planları buna göre yapılıyor. Malatya merkez 2071 hedef alınarak içme suyu 2030 da 40 da,50 de Malatya nüfusunun projeksiyonu ortaya konuldu. İnsanların su tüketim gelişim seviyeleri dikkate alınarak bunlar üzerinde çalışmalar yapıldı. Biz 50 yıllık su planlaması Malatya'nın suyunu nasıl garantiye alırız bunların çalışmalarını yapıyoruz. Bütün ilçelerin içme suyu ile ilgili çalışmaları yürütüyoruz. Merkez için yapılan çalışmaların toplam maliyeti 350 milyon liradır. 8 ilçenin alt yapısını içme suyu ve kanalizasyon çalışmaları yapılıyor. İlçe olarak 108 milyonluk yatırımlarımız var. Bu ciddi bir yatırım. Büyükşehirden sonra Malatya merkez ve ilçelerimizde mastır planlarımız ve çalışmalarımız devam ediyor. Güney kuşak ve kuzey kuşak yollarımız devam ediyor. Malatya'daki ana bulvarlarla ilgili çalışmalarımız hızla devam ediyor. Trafiği rahatlatacak çalışmalarımız var. Kentin gelişmesi için çok ciddi çalışmalarımız devam ediyor. Planlama aşamasında altyapı yaşam alanları sosyal alanlar v.b bunların hepsinde başarılı olmak zorundayız ve bu yönde çalışmalarımız devam ediyor. Biz bütün olarak başarı sağlamak zorundayız. Birinde başarısız olursak kendimizi başarısız sayarız. Önceliğimiz insanlara yönelik hizmetlerimiz olmalı. Ve bu yönden Büyükşehir olarak çalışmalarımız bütün hızıyla devam ediyor.  Bütün planlarımız ve mastır planlarımız kentimiz için her aşamada devam ediyor.Erdal ÖZTÜRK: İÇME SUYU İLE İLGİLİ ÇOK ŞİKYET VAR BU KONUDA ÇALIŞMALARINIZ NELERDİR?'TÜRKİYENİN EN İYİ İÇME SUYU BİZİM İÇME SUYUMUZDUR'Ahmet ÇAKIR: Daha önce Malatya merkez ile birlikte 12 tane belediyemiz vardı. Bu belediyelerimizin farklı uygulamaları suyu yönetilemez bir hale getirdi. Basınç düşüklükleri oldu. Depolar arasında dengesizlikler oluştu. Ve şebekelerin nerde geçtiği tamamen kontrol dışı ve yeni oluşan birimlere farklı noktalarda yapılan bağlantılar, depolar arasında ve şebekeler arasındaki bağlantılar tamamen standart dışı sadece o anlık ki çalışmalar, bunlarda bizim suyumuzu kontrolü imkansız bir hale getirdi. 12 Belediyemizin yapmış olduğu işi,şimdi biz tek bir yerde kumanda odasında yöneterek nerde sorun varsa müdahale edip çözüm buluyoruz. Şuanda lokal bazda yaklaşık 20 trilyonluk merkezde yatırımımız devam ediyor. Birçok bölgemizde çalışmalarımız yoğun bir şekilde devam ediyor. Arızayı gidermek için 4-5 mahallenin suyunu birden kesiyorsunuz. Normalde böyle bir şey olmaz biz bu sistemi kurduktan sonra sadece su kesintisi olan yer kesilecek ve diğer yerler mağdur edilmeyecek. Merkezde bizim su ve kanalizasyon arıza sayımız 32 bu ileri bir arıza. Buda bizim altyapımızın yetersizliğini gösteriyor. Ve bu yüzden sık sık arızalar ve su kesintileri meydana geliyor. Türkiye'nin en iyi içime suyu bizim suyumuzdur. Kesinlikle sağlıklı olup rahatlıkla içebileceğimiz bir suyumuz var.Erdal ÖZTÜRK: BÜYÜKŞEHİR OLARAK İLÇELERE HİZMET EŞİT ŞEKİLDE GİDİYORMU?'BÜTÜN İLÇELERİMİZ AYNI ORANDA HİZMET ALIYOR'Ahmet ÇAKIR: Tabiki hizmet eşit şekilde gidiyor. Biz Malatya'yı bir bütüncül olarak ele alıp hizmetimizi de bir bütüncül olarak yapıyoruz. Bunların tamamı planlama dhilinde götürülür. Bütün ilçelerimiz aynı oranda hizmet alıyor.Erdal ÖZTÜRK: KIŞLALARIN YERİ NE OLACAK?'ÇAKMAK KIŞLASI İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR VAR'Ahmet ÇAKIR: Çakmak kışlası ile ilgili çalışmalar var. Diğerleri ile ilgili askerlerin ihtiyacı olduğu için bir çalışma yapmayacağız. Askerlerimizin uygun gördüğü yerleri milli savunma bakanı, bakanlarımız ve milletvekillerimizle değerlendirdik ve bu yönde çalışmalar sürüyor.Erdal ÖZTÜRK: TRAFİK VE OTOPARK SORUNU İÇİN ÇALIŞMALARINIZ NELERDİR?'15 BÜYÜK KAVŞAK YAPTIK'Ahmet ÇAKIR:  Bu konuda Ulaşım mastır planı en önemli çalışmalarımızdan biri. Bütün ihtiyaçları ortaya çıkaracak tek yön uygulaması,trafiğe kapalı alan uygulamalarını yeni açılacak yol varsa, otoparklar mastır planı çerçevesinde ortaya çıkacak. Kavşak düzenlemeleri ve şuana kadar 40-50 noktaya sinyalizasyon sistemleri kuruldu. 15 büyük kavşak yapıldı. Tek yön yayalaştırılmış bölgeler oluşturuldu. Kent sürekli büyüyor. Kentimizde yoğun bir araç artışı var. Dolayısı ile bu artarak yine devam edecek. Bu artış olacağından dolayı bizim de kent olarak hazır olmamız gerekiyor. İmar ve ulaşım olarakta hazırlıklı olmalıyız.Erdal ÖZTÜRK: ELEŞTİRİLEN BİR MAKAMDASINIZ ELEŞTİRİYE BAKIŞ AÇINIZ NASIL?'HER MAKAM ELEŞTİRİYE AÇIKTIR'Ahmet ÇAKIR: Her makam eleştiriye açıktır. Belediyecilikte bütün hizmetler belediyede beklenir. Bizim alanımız dışında dahi kalsa bunlar belediyede beklenmekte. Doğru eleştiriler bizeher zaman yardımcı olur. Farklı açıda olunca, farklı yerlerde olunca bunları dikkate almıyoruz. Herkesin düşüncesine saygı duyuyoruz.Erdal ÖZTÜRK: BUKADAR YOĞUN BİR MESAİ İÇERİSİNDE AİLENİZE YETERİNCE VAKİT AYIRABİLİYORMUSUNUZ?'ÖYLE BİR ŞANSIMIZ YOK'Ahmet ÇAKIR: Öyle bir şansımız yok. Özel hayatınızı tamamen bir tarafa bırakmak zorundasınız. Daha çok görev ve o çerçevede bir yaşam tarzınız oluşuyor. Ama dikkat etmeye çalışıyorum. Akşamları erken gitmek hafta sonları biraz evde kalmaya çalışıyorum. Dikkat etmek gerekiyor. Başarı planlı çalışmaktan geçiyor. Dikkat etmeye çalışıyorum ama zaman yetmiyor.Erdal ÖZTÜRK: BELEDİYE BAŞKANLIĞINA DEVAM MI YOKSA FARKLI HEDEFİNİZ VARMI?'SİYASETTE HEDEF KOYMAM'Ahmet ÇAKIR: Siyasette hedef koymam. Hiçbir şeyi asla ve asla hayalimde bile geçirmem. Hayırlısı ne ise onu dileriz. Yaptığınız işi hakkıyla teslim etmek gerekir. İnsanların rızası ile duası ile bırakmak kadar güzel bir şey yoktur. Allah kul hakkı yedirmeden böyle şerefimizle ayrılmayı nasip etsin. Önemli olan ayrılırken bıraktığınız izlenim önemlidir. Hangi makam olursa olsun, dolayısıyla yaptığınız hesap eğer bir hesap içerisindeyseniz, bu sizin hayatınıza yansır, davranışınıza yansır, ikili ilişkilerinize yansır, söylemlerinize yansır ve samimiyeti kaybedersiniz. Böyle bir hesabınız olmayacak zaten ne olacaksa olacağına varır. Bizimde böyle ileriye yönelik siyaset anlamında düşüncemiz hesabımız olmaz. Önemli olan işimize odaklanıp samimi olmamızdır.Erdal ÖZTÜRK: MALATYALI BİR BAKANIMIZIN OLMASI İŞLERİNİZİ KOLAYLAŞTIRIYOR MU?'MALATYALI BİR BAKANIN OLMASI İLİMİZE GÜÇ VE DEĞEER KATTI'Ahmet ÇAKIR: Bülent beyin bakan olması hem kentte hemde birimlerde ve kurumlarda bir heyecan oluşturdu. Yerel yönetimler, birimler, kurumlar ve kentimiz için bir bakanın olması ilimize güç ve değer kattı. Bu bizlere degittiğimiz zaman mutlaka yansıyor. Bir genel başkan yardımcımızın olması bize ciddi bir değer ve güç kattı. İktidar partisinin bir genel başkan yardımcısının Malatyalı olması bize ciddi anlamda güç kattı. Bize çok büyük katkısı oluyor. Vekillerimizin de aynı şekilde ciddi katkıları oluyor. Aradaki uyum ve birliktelik kentimize hizmetlerden dolayı büyük bir katkı sağlıyor.Erdal ÖZTÜRK: YENİ MALATYASPORA YETERİNCE SAHİP ÇIKILIYORMU HEDEF NE?'HERKES TAKIMA SAHİP ÇIKMALIDIR'Ahmet ÇAKIR: Hedef herzaman yüksek olmalı. Hedef her zaman şu olmalı: iyi bir takım, yönetilebilen bir takım, uzun soluklu bir takım oluşturmak olmalı. Saman alevi gibi parlayan bir başarı istemem. O herzaman mahcubiyet, çöküntü ve kırılganlık getirir. Bugün listeye bakıyorum bir zamanın takımları nerelerde, Elazığspor ligin en alt sırasında, Sivas ve Eskişehir'in durumları ortada. Borçlu ve iyi yönetilmiyorsa takımların durumu ortaya çıkıyor zaten. Kalıcı olmak için iyi yönetilmeli, taraftar sahip çıkmalı, maddi yönde sorunları hallederseniz başarıda kendiliğinden gelir. Bu yıl iyi transferler yapıldı. Adil başkan kulübü iyi yönetiyor ki şuanda başarılı ve lider durumdayız. Herkesin takıma sahip çıkması gerekiyor. Hedefimiz her zaman iyi bir takım ve şampiyon olmaktır.